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工人们生产用于防疫的凉茶袋。

5月30日,宜昌市夷陵区龙泉镇雷家畈村哨窑基地,农民们正在保护药材。

正文/图湖北日报全媒体记者通讯员袁天星

5月11日,两辆载有30多吨陈皮、当归等中草药的大卡车从宜昌市夷陵区平村中英(湖北)制药有限公司缓缓驶出。这些“本土”中草药即将“穿越海洋”。

疫情期间,这一年销售收入近亿元的省级重点龙头企业面临困难,主动参与防疫斗争,研发生产防疫药包,积极推进管理和培训数字化。到第二季度,生产基本恢复正常。4月至5月,出口销售额达到1800万元,同比增长约40%。

面对困难,该企业给中药行业带来了什么启示?湖北日报的全媒体记者进行了访问。

流行病迫使数字升级

中医药是国家的国粹。随着中国在世界上的影响力逐年增加,国际市场对中草药的需求也日益增加。

在日本,传统中医被称为中医。日本筑村有限公司是世界上最大的中药处方药制药公司,生产100多种中药处方药,80%的中药处方药原料来自中国。凭借高品质的中草药,中影从一个无法排名的小供应商逐步成长为近年来中国金村的主要原料供应商,其供应量在中国排名第二。

然而,在COVID-19中突然流行的肺炎使得中草药的正常出口成为一堵无形的墙。

“泽泻生长在稻田里。在流行病期间,正好是收获季节,不可能在地里挖东西。200多英亩的泽泻被取芯熏制,失去了药用价值,完全被浪费了。”中英公司副总经理郭志军表示,除了泽泻,还有柴胡、当归、苍术等中草药,由于没有人去地里挖,不能及时晒干,所以在地里发霉了。

10多吨中草药流失,第一季度几乎所有利润都“腐烂”在地里。与此同时,由于疫情期间后勤供应受阻,无法向合作社和种植者分发种子和幼苗,种子被“困”在仓库里。

“中草药的培育必须严格遵循时间节点。一月到三月是一年中最重要的时期。如果错过了最佳播种期,出苗率就会受到影响。”郭志军说,疫情给公司带来了很大影响。此时,宜昌市和区有关部门主动与企业联系,开辟绿色通道,为防控工作提供物质支持,全力保障种苗运输。

一波不平坦,另一波上升。药材的种子最终被送到种植者手中,但专家无法前往现场进行技术指导,种植质量也无法得到保证。我该怎么办?——“开一个网班”。

今年1月加入该公司的32岁新员工郝阳已经成为该公司“网络红人”的主持人。“2月底,我们在村里开了第一个现场直播,为五个合作社做远程培训,教授柴胡种植技术。”他说,在接下来的比赛中,又举行了六场比赛,受到了农民的欢迎,平均观众近200人。目前,他们正计划定居在颤音和规范在线课程。

迫于疫情,公司的培训、营销和内部管理都开始进行数字化升级。过去,日本客户每个月都会参观中草药的种植、加工和生产。受疫情影响,日方无法前来。为此,中影集成了生产、库存和财务的一体化数字系统,外国客户只需点击鼠标,就可以随时查看各种数据信息。

“一系列‘数字化’改造措施使我们的整个生产在一个非常时期恢复了正常运转。”郭志军说。

在抗击疫情方面取得长足进步

面对新型冠状病毒,没有特定的西药。令人惊讶的是,中医取得了巨大的成就。

"我们的中药企业必须在流行病的预防和控制方面有所作为!"郭志军说,中医有几千年的历史,在治疗一些疑难杂症方面有丰富的经验。公司里很多人看到出版的“预防新型冠状病毒感染肺炎第一党”都很兴奋,“第一党”公司完全有能力生产。

为了尽快准备和生产防疫中药包,公司考虑在新年第三天提前恢复生产。为支持防疫工作,夷陵区政府将公共卫生纳入首批获批准企业。

公司技术骨干接到复工指令后,迅速按照配方进行研发,联系周边县市,准备了苍术、陈皮、金银花、黄芪、桑叶、芦根六种中药材,开始生产中药防疫袋泡茶。

然而,由于疫情发展不明,工人们起初很害怕,他们重返工作岗位的热情不高。" 2月1日,我得到复工的回复,只有10个人来到了全厂."回去工作三天后,我又停止了工作。中药防疫包生产缓慢,郭志军看在眼里,心里很着急。

一定要想办法开始工作!在夷陵区防控指挥部的全力支持下,公司紧急办理了复工生产车辆通行证,并对员工进行了接送。那些愿意住在工厂的人是免费的。积极重返工作岗位的员工将获得额外的月度奖金。"从2月17日开始,员工们陆续恢复工作.到3月,将近40人留在工厂里。”生产部长冉说。

2月下旬,中英向一线工作人员捐赠了首批2万多个中药防疫包。不久,先后收到4万多包订单,为区域防疫做出了贡献。

拥抱中医药发展的“春天”

疫情考验企业。

"要成为一家百年老店,你首先不能有短视的行为。"郭志军告诉记者,疫情是不可抗力,合同不得执行或打折执行。然而,经过研究,该公司决定按照合同价格以保证价格购买。对于泽泻的大种植者,即使泽泻正在抽薹,公司仍然根据每亩土地的投入生产成本补贴种植者;对柴胡种植者来说,种子保证金被取消,而是免费提供种子。

在中药企业寻找机会

在整个“担保”之后,公司蒙受了180多万元的损失。对此,郭志军说“没有损失”,因为种植者积极性很高,药材质量有保证。

始终坚持质量是企业文化的一部分。中营的前身是湖北建华贸易有限公司,专门从事中药材出口贸易。20世纪90年代末,由于农药残留超标等原因,该产品曾不止一次出现质量不合格,结果被国外客户拒绝。

2001年,该公司开始尝试与当地农民合作种植柴胡,希望能供应给日本筑村。没想到,当地农民擅自在地里套种蔬菜,造成药材质量参差不齐,订单被浸泡在汤中。

从痛苦的经历中。公司开始了追求质量的道路。为了将中草药推向国际市场,公司严格按照国际GACP标准控制质量。

郭志军介绍说,每种药材都有专人负责管理,而且信息在现场公开,因此人们应该对药材的质量问题负责。GACP将每三年接受一次审查,任何不合格的项目都将被取消资格,每个人获胜后都不会松懈。最终,20多种药材获得GACP认证,药材质量跃居全国同行前列。与日本建立了牢固的合作关系,成为湖北省最大的中药材出口企业。

在中药企业寻找机会

质检部门负责人丁延平表示,公司严格控制质量,所有中药材在疫情爆发前都严格按照订单价格执行,相互之间不增加供应。

郭志军坦言,由于疫情的影响,今年第一季度销售额下降了30%,该企业在过去五年中首次出现亏损。然而,凭着诚信和对质量的坚持,它赢得了农民的信任,赢得了客户和额外订单的赞扬。中医药在防治疫情中的作用也引起了国外客户的关注。日方增加了100多吨订单。

目前,中营拥有全省最大的中药材标准化生产基地,种植面积近3万亩,惠及3500名药农。

展望未来。郭志军透露,该公司从疫情防控中看到了中医药大发展的春天。将来,公司不仅要扩大出口,还要扩大中药产品。

来源:荆州新闻

标题:在中药企业寻找机会

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