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安徽振兴集团董事长刘兆水:

企业是政府帮助穷人的“好帮手”

本报记者郭航傅梦报道

“企业的成长离不开政府和人民的支持。饮水和回报社会是企业的社会责任。”这是安徽振兴集团董事长刘兆水常说的话。他认为企业回报社会的最好方式是带领群众脱贫致富。

刘兆水,一个来自大红山的民营企业家,是一个传奇人物。在安徽振兴集团的领导下,结合全体员工的共同努力,立足蚌埠,面向全国,坚持“以人为本,诚信经营”的经营模式,遵循“以质量求生存,以效率求发展,以信誉求业主”的经营宗旨,发扬“开拓创新,与时俱进”的企业精神,现已取得丰硕成果,正在市场经济的大潮中阔步前进。

企业是政府扶贫的“好帮手”

除了他的成功,刘兆水没有忘记他的根。他总是关心穷人,希望他们脱贫致富。扶贫工作开展以来,他以扶贫为己任,以无私奉献的精神迅速投身扶贫大潮。在老百姓眼里,刘兆水是带领新城口村村民致富的带头人,是为家乡的建设和公益事业不遗余力的知名民营企业家。

要致富,先修路。当村里的发展资金不足时,他慷慨解囊,捐钱预付,一次又一次地修路,成了“贫困村的村长”。短短几年间,在刘兆水的带领下,新城口村发生了翻天覆地的变化,走上了水路和公路交通发达的道路。

“一个企业家应该有一个头脑,一个强大的企业,和一个鼓鼓的钱包。这没什么。这是回报社会,带领穷人脱贫致富的真正技能。目前,政府正在进行扶贫,企业扶贫可以成为政府扶贫的好帮手。”刘兆水说,授人以鱼不如授人以鱼。我可以拿钱帮助村民,但我救不了穷人。只有当每个人都真正有能力致富时,他们才能脱下贫穷的帽子。

企业是政府扶贫的“好帮手”

刘兆水对《中国产经新闻》记者说,企业和扶贫是社会责任的体现,是共同富裕的典范。今天扶贫更需要的是如何从“输血”转变为“造血”,如何从扶贫转变为发展和工业扶贫,如何从一次性扶贫转变为可持续扶贫。

据了解,振兴集团在安徽省霍邱县的相关项目总投资规模约为23亿元,计划于2019年成功上市。计划投资6亿元建设的年产13万吨高端玻璃器皿产业链项目,在技术和产品质量上已达到国际领先水平,产品主要出口。项目投产后,可解决1000名贫困人口的工作问题,实现年销售收入4亿元,年利税1亿元。

需要指出的是,当前企业扶贫工作中存在很多问题,有些企业在帮扶过程中容易出现不正常的攀比。扶贫目标将根据企业给自己的钱数进行比较,这将迫使参与扶贫的企业进行比较。以这种方式帮助穷人不仅改变了帮助穷人的口味,而且也不能治愈穷人。

此外,在纯粹以利润为导向的市场经济中,企业很少愿意在贫困地区投资。一些企业故意这样做是为了显示他们的责任,展示他们的承诺,展示他们的形象。金钱和财产都不吝啬,但效果却很差。因此,简单的“输血”可以改变一个地方的暂时面貌,但却不能实现长期发展。要彻底摆脱贫困,“造血”更为重要。因此,政府与企业的合作以及扶贫模式的创新是非常必要的。

企业是政府扶贫的“好帮手”

针对企业扶贫存在的问题,刘兆水说,企业扶贫要靠产业,产业需要政府的引导和推动。就地脱贫离不开工业,异地脱贫也需要工业。发展工业是摆脱贫困的发展。只有通过发展,我们才能摆脱贫困。发展需要政府推动、企业主导、市场运作、穷人参与和各方支持。这一系列支持要求企业有好的扶贫项目,企业是龙头。

“目前,工业扶贫的重点是在地方一级,特别是在县、乡和村各级。扶贫办公室和促进协会应该更加协调地合作。政府应该把企业和贫困家庭联系起来,使它们更加紧密地联系在一起,从而使扶贫工作更加有效。”刘兆水指出,参与扶贫的企业具有很强的市场敏锐度,因此可以按照市场思维进行扶贫布局,通过经济手段激发贫困户的内生动力。

企业是政府扶贫的“好帮手”

除了政企结合,刘兆水还表示,龙头企业要在扶贫中发挥主导作用。这有利于整合扶贫政策资源,培育产业发展优势,放大扶贫投资效益,防止贫困户“单干”。

龙头企业与贫困户应建立稳定的驱动关系,为贫困户提供全产业链服务,有效提高产业附加值和吸纳贫困劳动力的就业能力,成为精准扶贫的主力军。

中国人民政治协商会议全国委员会经济委员会副主任向宗喜认为,当前的扶贫工作正处于攻坚阶段。在企业的帮助下,实现了内外部力量的结合,增强了贫困地区的造血功能,形成了政府、企业和社会共同推动的扶贫格局。

来源:荆州新闻

标题:企业是政府扶贫的“好帮手”

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