SOHO中国租金达15亿 潘石屹卖楼变卦后再售

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在转型和自我维持的第四年，soho中国董事长潘石屹松了一口气。

3月23日，soho中国发布了年度业绩报告，称该公司2016年的营业额约为15.77亿元人民币，同比增长58%；租金收入约15.11亿元，同比增长44%，物业平均入住率达到96%；毛利约为12.42亿元，毛利率为79%；净利润约为9.1亿元，同比增长69%。

事实上，近年来，潘石屹正逐步退出上海写字楼物业市场。据《证券日报》记者观察，soho中国于2014年出售海伦广场和静安广场，于2015年持有上海外滩王迪项目的股权，并于2016年出售soho世纪广场项目。今年，潘石屹表示，虹口个体户的销售正在进行。

值得注意的是，潘石屹透露了出售虹口个体户的“变心”事件，称协议条款谈妥后，他认为在中国拥有一套房子比在资产短缺的中国拥有人民币要好，所以他不会出售。然而，尽管如此，潘石屹还是决定再次出售该项目。

租金收入达到15亿元

2012年8月，soho中国宣布转型，从大批量销售转型为自给自足的运营模式，这让行业感到不知所措。

潘石屹回忆道:“当时，我接受了一家媒体的采访，我们的股价在一个小时内下跌了10%。”随后，soho中国进入了转型的“痛苦期”。据年报显示，2013年，soho中国净利润为73.88亿元，同比下降约30%，营业额为146.21亿元，同比下降约10%。

然而，经过几年的转型，2015年，soho中国的租金收入从2014年的4.25亿元增加到10.52亿元，同比增长148%。2016年，soho中国实现租金收入约15.11亿元人民币，同比增长44%。

据soho中国介绍，经过四年的转型，soho中国的房产租金年收入比当年增长了十倍。一方面，租金收入持续增长；另一方面，成熟的房产保持全额租金，在新项目完成后，总可租赁面积不断增加。

据soho中国介绍，2016年底完工的soho天山广场已经开始出租，预计一年后租金将达到90%。目前，该公司还有两个在建项目，李泽个体户和古北个体户。据估计，到2018年底，soho中国地产的建筑面积将达到170万平方米。

此外，潘石屹的soho 3q业务租金收入近年来一直在增加。截至2016年底，共有16，000个租赁站，平均占用率为85%。据悉，新签订的合同价格比每个项目的平均价格高30%，租户群体涉及快速增长的互联网和高科技公司及初创企业。

转售上海房产

值得注意的是，虽然租金收入已经进入稳定增长期，但实际上，根据soho中国的转型公告，租金收入目标仍存在差异，其背后有很多原因，部分物业按市场低价出售后租金收入有所调整。

事实上，在过去的三年里，潘石屹正逐步退出上海写字楼市场，而执着于北京地产。

2014年，soho中国以52.3亿元的价格出售了上海soho海伦广场和静安广场；2015年3月，潘石屹在soho中国2015年度业绩大会上宣布，soho中国将拿出自己的单个项目，并试图整体出售。同年9月，潘石屹将当年上朝的外滩王股权转让给复星，并返还资金51亿元；2016年7月，soho中国宣布将其soho世纪广场项目出售给总部位于上海的国华人寿保险有限公司，总营业额为32.97亿元，相当于每平方米76，700元的单价。

换句话说，自2014年以来，潘石屹已经出售了一个上海项目近一年。2017年，关于是否再次开始销售？潘石屹透露，虹口个体户的销售正在进行中。

潘石屹说:“我们卖虹口个体户的时候，有一个很有名的大公司，协议的条款都谈妥了，签约的计划也列出来了。最后，我们讨论了它，所以算了吧。对方很恼火，所以我给他写了一封信，说是我们的错，因为我们改变了主意，给你造成了损失，但是我现在不能卖这栋房子，我非常坦白地告诉了他我们的原因。在资产短缺的情况下，在中国拥有一套房子比在中国拥有人民币要好。他们能理解真好。

优化国内外债务结构

值得注意的是，soho中国对汇率和融资成本一直很敏感。闻到人民币贬值的味道后，该公司连夜召开董事会，讨论海外贷款的汇率风险。

为了避免外汇损失，soho中国去年一口气还清了100多亿元的债务。

据《证券日报》记者报道，就债务结构而言，2015年soho中国的净负债率为24%，现金和银行存款总额为90.12亿元。当时，美元债务所占比例相对较高，这使得soho中国承担了一定的汇率风险。

soho中国首席财务官唐正茂表示，面对人民币贬值的趋势，2016年上半年，公司提前偿还了本金价值14亿美元的海外贷款，使公司外债仅占全部债务的7%，净贷款约占股东权益总额的32%。

此外，在优化债务结构的同时，它也在用低成本资金取代高利息债务。截至2016年底，soho中国的债务融资成本已降至4.4%。(记者王立新)

来源：荆州新闻