农行激发省会城市行经营活力

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本报记者周翠报道，2018年上半年，农行继续深化省会银行改革，通过加强政策支持和综合配套机制建设，最大限度地激发了省会银行的经营活力，提升了其发展能力和市场竞争力。

据悉，2017年，中国农业银行将省会城市管理体制改革纳入全行监管重点工作。从充分发挥资源效率、降低管理水平、提高运营效率的角度出发，综合考虑了业务规模、质量和效率、风险水平、管理半径等因素。，并推动了不同类别的改革，率先更名了行业内省级分支机构的业务部门。2018年上半年，28个省会城市的组织结构全部调整到位，其中26个城市更名。

根据改革的总体部署，农行加快了省会城市综合配套机制建设。中国农业银行对不同类型的省会城市进行了深入研究，根据实际业务发展和市场竞争需求，对省会城市实施了更加灵活、更具竞争力的差异化政策安排，并在加大营销支持、实施差异化授权、支持产品创新、优化业务流程、加强资源保障、加强队伍建设等方面制定了有针对性的政策安排和具体措施。相关政策制定更加注重因地制宜和分类政策。如对广州、杭州、南京、成都分行制定了个性化政策，对直属分行的配套政策根据混业经营、扁平化的省会银行组织特点进行了细化。

为促进省会城市协调发展，中国农业银行建立了省会城市“结对”对口支援机制，加强了业务交流。一些运营水平较高的省会城市，在北京、上海、天津、重庆、深圳、宁波、苏州等地设有分公司。将作为支持银行，通过后续学习和业务培训相结合的方式开展帮助工作。第一轮援助活动于今年5月开始。各银行积极制定工作计划，选择业务骨干参与援助交流。通过学习发达地区城市的先进工作经验，帮助银行更新观念，拓宽工作思路，提高管理和营销水平。

据悉，下一步，农行将根据配套政策的落实情况，逐步充实差异化政策体系。同时，进一步强化省会城市商业平台功能，加强公共营销服务体系建设。通过完善客户分级管理机制、加快直销体系建设、推进网点一体化经营、加强网络渠道建设等措施，努力构建快速响应、多层次联动、立体营销、综合服务的省会城市企业对企业营销服务体系。

来源：荆州新闻