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昆明(cnfin . com/Xinhua 08 . com)-自2016年以来,为应对有色金属行业面临的发展问题,国务院发布了《关于营造良好市场环境、促进有色金属行业结构调整、促进转型、提高效益的指导意见》。在政策的引导下,各企业都加强了结构调整,致力于转型升级(爱基、净值、信息),使整个行业在严冬过后逐渐呈现复苏迹象。据中国经济信息局有色金属行业监测报告显示,今年以来,有色金属行业呈现出生产和消费稳定增长、企业效益显著提高、进出口贸易额增加的特点,在保持稳定的同时,形成了进步的发展基础。

激发云南传统重化产业生命力 建设“绿色低碳”时代冶金

开局良好,为推进下一阶段工作创造了条件,但有色金属工业产业结构和产品结构调整仍面临诸多挑战。在此背景下,云南有色行业龙头企业云南冶金集团立足自身发展实际,以供方结构改革为抓手,深化发展模式和管控模式转变,加快产业转型升级步伐。

2017年4月28日上午,云南冶金集团在云南冶金集团871文化创意工作室成功举办了转型升级新成果展,向社会各界展示了全面深化改革的新成果,即以改革求生存、以转型求出路、以升级求发展。分析人士从展会现场了解到,云南冶金集团坚持“四个一”,按照既定的转型升级目标,在绿色低碳时代建设冶金,为云南重化工业发展做出了积极贡献。

激发云南传统重化产业生命力 建设“绿色低碳”时代冶金

一是深化内部改革,通过管控转型促进转型升级。加快去制度化、去行政化进程,推进管控转型,全面降低系统成本,不断激发企业发展活力。

二是形成“一体两翼”的发展新格局,着力盘活存量。不断巩固和优化已形成的铝、铅、锌、锗、钛、硅一体化的绿色低碳水电重化产业,加快培育和提升金融服务和生产生活配套服务作为两翼的服务经济。依靠科技创新和开放合作,盘活现有资产,激活市场要素,创造更大的商业价值。

第三,构建管控中心+平台公司的内部循环经济圈。发掘内部潜力,增加业务合作;加大对外开放与合作力度,创新经营模式,形成100多亿元的内部循环经济规模,提升集团协同可持续发展能力。

第四,供给方结构改革形成三个一。即银行用云南流动的清洁能源(水资源)+优势能源承载产业(水电铝)+低成本储能产品(铝合金)建设绿色能源储备银行;厕所推动了中国厕所革命的零排放移动环保厕所,实现了循环水、零排放、无污染、可移动,符合世界尖端技术的发展方向;一种新材料——功能性新材料,实现了原料的高度提纯和合金化、材料的功能化和轻量化以及循环综合利用。

激发云南传统重化产业生命力 建设“绿色低碳”时代冶金

云南冶金集团党委书记、董事长田镛在开幕词中介绍,2017年,云南冶金集团将紧紧围绕全年扭亏为盈的工作目标,坚定不移地加快改革创新和转型升级步伐。经过不断改革创新的积累,迎来了转型升级困难的新局面。今年1月和3月,集团实现营业收入98亿元,同比仅增长50%,利润总额2.3亿元,同比增长150%,四年来首次开了个好头。

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新华社中国经济信息社会云南经济研究中心主任、云南省分行总经理许云波表示,云南冶金集团在转型升级道路上的有益探索,有利于激发云南传统重化工业的活力,对云南工业企业和地方经济发展具有重要的标杆和指导意义。(文字:王何瑞琪,照片:勇勇)

来源:荆州新闻

标题:激发云南传统重化产业生命力 建设“绿色低碳”时代冶金

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