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缅甸最大城市仰光的中国服装厂于2月23日受到冲击已经有一段时间了,但这一事件的影响仍在发酵。至少对于许多未来打算在缅甸投资的中资甚至外资企业来说,有必要考虑是否需要调整投资计划。

局势动荡不安

关于中资服装厂在缅甸造成的影响,中国外交部发言人耿爽表示,中国驻缅甸大使馆已经向缅甸外交部、内政部和仰光省政府负责人提出严正交涉。

事实上,受影响的不仅仅是中资企业。新加坡《海峡时报》称,过去两年,缅甸的罢工浪潮冲击了该国许多中资和韩资服装厂,罢工的原因是员工要求更高的工资和更少的工作时间。

缅甸的局势非常复杂。长期关注缅甸社会发展的云南民间学者葛在接受《国际商报》采访时表示,据他所知,中资企业在缅甸投资时会遇到不少劳资纠纷。

葛舒雅承认当地的非政府组织和缅甸人民喜欢西方文化。

中国社会科学院亚太与全球战略研究所大国关系研究室主任钟在接受《国际商报》记者采访时指出:“从更深层次来看,目前缅甸政局仍在调整中,社会形势比较动荡。第二,缅甸的非政府组织非常强大,拥有多样化和西方化的公众舆论,它们希望在关注经济利益的同时平衡其他利益,如环境。此外,当政府与地方政府和社区在收入分配方面协调不好时,他们可能会将矛头指向海外投资企业。”

投资缅甸是否还安全

华侨大学副教授黄指出,随着缅甸的日益开放,缅甸的非政府组织也越来越多。目前,缅甸有许多工会组织,大多数罢工活动的发起者不是工厂员工,而是专职工会人员,因此不能排除这些工会组织得到幕后机构支持的可能性。

防范风险

在这种背景下,专家建议有意在缅甸投资的中国企业应采取防范风险的措施。钟建议中资企业应充分重视缅甸的公共关系建设和政治生态。

中国当代国际关系研究院南亚、东南亚和大洋洲研究所研究员、泰国和缅甸问题专家宋庆润认为沟通非常重要。在接受《国际商报》采访时,他表示,中国企业在缅甸投资时,必须与当地工人搞好沟通。一方面,当地工人有很高的权利保护意识,所以中国企业应该在想法和计划方面做好准备,并就待遇、工作时间和加班补偿等问题与工人进行沟通。另一方面,要了解当地的法律和工会的要求,并及时沟通。有必要入乡随俗,并根据当地的管理方法及时进行调整。

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宋庆润还指出,沟通应该是双向的。有时,缅甸工人和当地人受到当地非政府组织的影响,缅甸也应该与中国企业沟通。例如,当遇到劳资纠纷或权益问题时,缅甸应该与中国企业多沟通和协调,而不是采取对双方都不利的暴力冲突。“未来,随着中国企业走向全球,特别是在东南亚等情况复杂的国家,将会出现更多的劳资纠纷。”宋庆润说道。“中资企业在缅甸投资,也要搞好民生建设,树立良好形象。”葛告诉记者,云南省归国华侨联合会正在做的一件事就是在缅甸输油管道附近修建一座宝塔,这非常符合缅甸文化,有助于中国企业在缅甸树立良好形象。

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此外,葛还建议中资企业规范合同形式,采用国际标准;此外,与保险公司的合作也非常重要。中国政府和有关机构应在投资前对企业给予指导。

来源:荆州新闻

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