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乐天超市的顾客很少

卫龙食品率先终止了与乐天的合作

我们的记者夏芳

自2月27日起,韩国乐天集团董事会作出决定,同意与韩国军方就“萨德”反导系统的部署地以及乐天在中国和日本电视剧中的“待遇”签署协议。

“前天(2月28日)来买东西的顾客仍然很多,昨天来买东西的顾客就更少了。如今,买它们的人不多了。”北京乐天超市的一名工作人员告诉《证券日报》记者。

超市消费者很少

3月2日,《证券日报》记者来到北京学院路乐天市场进行实地考察。这个巨大的超市很冷清,几乎没有买主。

熟食区的一名服务人员告诉《证券日报》,今天的业务差异比前几天更严重,来的人也更少了。

当记者问及是否与“萨德”风暴有关时,上述人士说:“我们的超市是周边地区最大的超市,以前来买东西的人很多,但现在人少了,今天你也看到了。”

一位柜台销售人员也告诉记者:“现在超市的顾客情况就是这两天的样子,我们老板也很担心门真的关上的那一天。毕竟,租金很高。”。

根据公开信息,乐天于1994年进入中国市场,在中国投资近10万亿韩元(约600亿元人民币)。其业务范围涵盖食品、零售、旅游、石化、建筑、制造和金融等多个领域。截至2015年底,乐天集团的门店覆盖中国24个省市,在中国拥有120多家门店和5家百货商店。韩国的乐天免税店一年到头都爆满,甚至不得不大幅扩张以吸引更多的中国游客,其总销售额的70%来自中国消费者。

乐天玛特购物者寥寥 卫龙食品率先终止合作

如今,乐天在“萨德”事件中的行为已经影响了自己的业务。从行业的角度来看,从长远来看,损失可能不仅仅是账面上的营业额,还包括企业的人脉、声誉和形象。

中国品牌研究院研究员朱在接受《证券日报》采访时表示,在过去两年里,中国大多数商店的业务都很难做。当中国消费者从温饱型转向情感型时,消费者肯定会对乐天的“萨德”事件大做文章。因此,乐天在中国的业务将受到很大影响。

卫龙产品是第一个从乐天渠道移除的产品

事实上,作为一个企业,它通常遵循商业游戏规则。然而,当涉及到国家利益时,企业所起的作用也是非常微妙的。

作为一家韩国公司,乐天“让位给土地”的举动激怒了中国消费者。现在,这一事件越来越糟。目前,一些企业已经加入了乐天的“抗”团队。

昨天,乐天超市撤下卫龙产品的消息引起了轩然大波。《证券日报》记者在卫龙食品官方微博上发现,卫龙对该公司产品的移除做了详细解释。

3月1日,卫龙食品在关伟表示,“最近网上流传的卫龙产品被从乐天玛特渠道撤下的传言,除了位置不对外,都是真的。”目前已下架的乐天超市,已按程序陆续下架,今后将不再与乐天合作供货。”

据《证券日报》官方网站介绍,卫龙食品成立于1999年,作为河南省的一家企业,15年来一直专注于休闲食品,拥有“亲亲煮”、“亲亲豆腐干”、“亲亲豆腐干”、“亲亲香干”等系列产品。

对于食品的举动,朱表示,此时,率先从乐天超市拿走产品,这不仅是企业的营销手段,也是中国企业应该做的事情。

为此,《证券报》记者还就卫龙的食品行动采访了不少餐饮企业,他们对乐天的“萨德”事件非常谨慎,表示仍在关注。

对此,朱表示,国内很多大型企业都属于国际大公司,在处理一些事件时,他们会选择遵守商业规则,履行合同。

关于乐天的现状,畅顺资本执行董事沈梦在接受《证券日报》采访时表示,短期内,乐天将因“萨德”风暴而承受巨大压力。中长期来看,风暴过后,中韩关系将会恢复,乐天的业务仍将吸引中国消费者。

来源:荆州新闻

标题:乐天玛特购物者寥寥 卫龙食品率先终止合作

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