【土地评估线】东湖评论:做一个好的“店铺第二”需要“刺绣工作”

本篇文章1091字，读完约3分钟

近日，湖北省委办公厅、湖北省政府办公厅下发了《十必须、十不准》的通知，要求全省各部门和全体员工大力弘扬为企业服务的“店主”精神，做到“十必须、十不准”，把经营环境变成一个金字招牌，在湖北疫情后重新焕发生机。这为创造良好的经营环境注入了“催化剂”，同时也对各级部门提高服务效率和工作作风提出了更高的要求。

近年来，“店主”已成为加强政府部门服务意识的代名词。弘扬“店主”精神，就是以热情、贴近群众的态度服务企业和群众，以行动回应群众，以精确、贴心的服务服务群众。这不仅是一个口号，而且通过发起宣传和呼吁倡导远远不能满足实际需要。它必须以制度的形式保证能够长期实现和持续，并内化为政府和公务员的行动意识。湖北省发布了这一通知，给予了“最佳行动指南”以发扬“店主”精神，反映了热情和高效服务企业的诚意，以及在疫情后加快振兴和经济发展的决心，责任和责任，这可以说是正确的时间。

2020年接近年中。为了优化商业环境，我们必须在危机时刻采取主动，寻找机会。我们必须带着我们负担不起的紧迫感、我们负担不起的危机感和我们不能坐视不管的责任感努力工作，抓住来之不易的振兴机遇。通知强调，所有政府服务事项必须通过库存和“一网管理”来管理；所有与企业相关的会议和研究活动必须严格管理，以便集中审批；不允许简单地否定新的业务模式和新的模式，相反，应该对其进行罚款管理，并处以罚款...如何把这些具体措施落实到位，让企业和群众真正感受到实惠，检验各地各部门积极为企业服务的态度和能力。

要成为一个好的“酒保”，你必须做“刺绣工作”。要强化服务意识，树立一流服务思想，多管齐下把握企业需求。特别是针对企业在复工复产过程中反映出来的困难问题，不仅要“听”，而且要“摸准规律”，不仅要“有好门脸”，还要“做好事”。完善和稳定联系服务企业体系，明确职责权限，提高服务效率。特别是要加强业务重叠部门之间的横向沟通，在条件允许的前提下，实现最大限度的信息交流和资源共享。要充分利用“互联网+”、大数据、云计算等现代信息技术，加快政府治理的数字化转型，实现系统对接和部门间数据共享，让“企业人少办事，数据多办事”。要真正做到“无为而治”，厘清“勤政”与“乱政”、“管好”与“管好死”的界限，创新监管方式，提高监管效率，实现政府与企业的良性互动。

一个部署，九个实施。无论商业环境好不好，企业拥有最大的发言权。各地区各单位要下大力气，真正做到“企业有呼声，政府必须响应；如果企业感到担心，政府会有解决办法。”更热情、更精准、更贴心的服务，让企业发展得更好，做得更多，更安心创业。

资料来源:Jingchu.com

:张

来源：荆州新闻